Teamentwicklung spielt in vielen Organisationen eine wichtige Rolle. Coaches begleiten Teams, Führungskräfte investieren in Zusammenarbeit und Projektorganisationen versuchen, Probleme früh zu erkennen. Gleichzeitig ist erstaunlich schwer zu sagen, wie systematisch Organisationen eigentlich beobachten, ob sich Teams über längere Zeit tatsächlich entwickeln.

Am Ende einer Retrospektive stehen oft zwei oder drei Maßnahmen auf dem Board. Jemand übernimmt die Verantwortung, vielleicht gibt es sogar einen Termin dazu. Aber hat die Maßnahme die gewünschte Veränderung gebracht?

Der Projektstatus ist grün. Meilensteine werden gehalten, das Budget liegt im Rahmen, die offenen Punkte sind unter Kontrolle. Und trotzdem hast du das Gefühl, dass etwas nicht stimmt.In Meetings sprechen immer dieselben zwei Personen. Probleme werden erst angesprochen, wenn sie kaum noch zu ignorieren sind. Noch taucht davon nichts im Projektbericht auf. Noch nicht...

Sobald es um Daten über Teams geht, kommt ziemlich schnell eine berechtigte Frage auf: Wer sieht diese Daten eigentlich – und was passiert damit?