Ein einzelner Messwert kann durchaus interessant sein. Er kann einen Gesprächsanlass liefern, auf ein Thema aufmerksam machen. Aber über Entwicklung sagt er wenig aus
Wiederkehrende Messungen zeigen, wie sich Scores verändern. Aber wir wissen nicht was zwischen den Messpunkten passiert. Deshalb ist die Teamhistorie ein wichtiger Aspekt in der Quantifizierung von Teamentwicklung.
Solange die Produktivität stimmt: Warum sollte ein Unternehmen interessieren, wie ein Team dorthin gekommen ist? Ergebnisse zählen. Doch Führung muss auch entscheiden, ob Leistung morgen tragfähig bleibt, wo Investitionen sinnvoll sind und wie auf Veränderungen reagiert werden sollte. Dafür reicht die aktuelle Kennzahl häufig nicht.
